Debaty sejmoweV Kadencja

Interpelacja w sprawie kontroli wprowadzania zmian organizacyjnych w p.p.u.p. Poczta Polska

   Przekształcenia organizacyjne w Poczcie Polskiej zostały dokonane nierzetelnie, bo niezgodnie z założeniami Strategii Rozwoju Poczty Polskiej zarówno, co do liczby i rodzaju tworzonych jednostek, jak również terminu ich utworzenia.    W wyniku przekształceń w Poczcie Polskiej na początku 2006 r. funkcjonowało dwanaście centrów biznesowych, podczas gdy Strategia przewidywała powstanie siedmiu pionów biznesowych. Utworzenie 8 z 13 jednostek zostało dokonane w ocenie NIK z naruszeniem prawa. Przekształcenia organizacyjne były w części przeprowadzane bez odpowiedniego przygotowania koncepcyjnego i analiz przewidywanych skutków tych zmian. Działania takie doprowadziły do poważnych zakłóceń w działalności Poczty polegających w szczególności na braku lub niewłaściwej współpracy pomiędzy jednostkami organizacyjnymi.    W tej sytuacji zwracamy się do Pana Ministra z prośbą o ustosunkowanie się do następujących kwestii:    - Jak kształtuje się liczebnie po przekształceniach organizacyjnych zatrudnienie pracowników w przedsiębiorstwie Poczta Polska?    - Czy przekształcenie Poczty Polskiej z przedsiębiorstwa wielozakładowego w przedsiębiorstwo będące jednym pracodawcą było przeprowadzone rzetelnie?    - Na czym w istocie rzeczy polega brak pełnej kompatybilności systemów pocztowych (informatycznych i kadrowo-płacowych)?    -- Jak resort wytłumaczy malejący zakres usług Poczty Polskiej, a w szczególności znaczne opóźnienia w dostarczaniu przesyłek?    - Co uzasadniało mimo niepełnego przygotowania gwałtowny pośpiech w przekształceniach organizacyjnych Poczty Polskiej?    - Jakie konkretne uprawnienia posiada Rada Poczty Polskiej?    - Jak kształtują się terminy dostarczania przesyłek listowych i paczek pocztowych najszybszej kategorii?    Posłowie Henryk Młynarczyk    i Mirosław Pawlak    Warszawa, dnia 14 marca 2007 r.